单项选择题投标评审由投标单位按照集团公司项目精细化管理的相关要求对所投项目进行投标评审，填写（）报集团公司审批。
A.《项目可行性研究报告》
B.《投标评审审批表》
C.《投标申请表》
D.《项目策划书》
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1.单项选择题营销交底后，公司应组织有关部门进行（）。
A.技术交底
B.合同评审
C.施工调查
D.标前策划
2.单项选择题项目中标后，公司应组织（），重点是合同条款与招标文件的一致性，根据评审意见与建设单位商谈，按程序签订正式合同。
A.技术交底
B.合同评审
C.标后评价
D.项目策划
3.单项选择题工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
A.营销交底
B.标前策划
C.投标总结
4.单项选择题公司标前调查结束后，应根据《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》，组织相关部门对投标项目进行（）。
A.营销交底
B.标前策划
C.标书编制
D.投标评审
5.单项选择题月度末主要物资核算时，盘点内容包括原材料和（）。
A、半成品
B、二三项料
C、水
D、电
6.单项选择题项目对劳务队领料人的管理措施是实施（），无书面证明不能领料，不能办理结算。
A、有权领料人备案制度
B、事实领料人制度
C、法人制度
D、随机制度
7.单项选择题主要物资核算必须搞清定额与实际消耗量，实际消耗量是在确定收入的情况，做好月度（）工作，以此计算实际消耗量。
A、计划
B、预算
C、盘点
D、调差
8.单项选择题公司要求项目租赁周转材料的程序是（），顺序是先内后外，内部不足方可租外部。
A、先报后租
B、先租后报
C、自行租赁
D、先租不报
9.单项选择题项目物资成本盈亏分析重点是主要物资的（）分析，找出影响物资成本的重要因素。
A、量价差
B、总费用
C、单项费用
D、采购成本
10.单项选择题物资部门为保证采购及供应计划性，应根据技术部门提供的主要材料需用数量表，编制（）计划。
A、年季月物资采购计划
B、油料采购计划
C、二三料需用计划
D、主要材料需用计划
