多项选择题根据项目实际情况，公司对项目期末绩效分配可采取的分配方式有（）。
A.超额利润奖励
B.全额风险抵押
C.完工一次性奖励
D.模拟股权分配
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1.多项选择题项目绩效考核指标中属于否决性指标的为（）。
A.目标利润完成率
B.营业收入完成率
C.信用评价
D.劳务队伍组织化建设管理
2.多项选择题实行经济责任承包的项目，领导班子实行期薪制。以下是领导班子薪酬构成的是（）。
A.绩效薪酬
B.超额利润奖励
C.风险抵押金额
D.基本薪酬
3.多项选择题项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中属于“五部二室”范畴的是（）。
A.工程部
B.生产协调部
C.试验室
D.物机部
4.多项选择题为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。
A.全周期
B.月度
C.季度
D.年度
5.多项选择题以下哪几种项目，原则上不得参与投标？（）
A.涉及垫资施工的项目
B.经测算低于成本价的项目
C.工程进度款季度支付比例不低于80%的项目
D.中部后需缴纳各类现金保证金总额超过合同价15%的项目
E.以购买金融产品或其他商品为条件中标的项目
6.多项选择题投标管理主要包括（）等方面内容。
A.标前调查
B.投标评审
C.项目投标总结
D.合同签订
7.多项选择题营销交底后，公司（）牵头，（）组织技术部门、市场营销部门、安全质量部门、人力资源部门、成本管理部门、物资机械部门和项目部进行施工调查。施工调查结束后，编制施工调查报告。
A.分管领导
B.总经理
C.工程管理部门
D.经营开发中心
8.多项选择题公司在投标前应详细了解项目的（）等信息，认真进行分析，并形成调查报告。有条件时，应安排拟任项目经理参与标前调查和投标工作。
A.工程情况
B.标段划分
C.招标条件
D.资格要求
9.多项选择题项目中标后投标主责单位市场营销部应及时向公司相关部门进行营销交底，主要内容有（），同时移交招投标文件。
A.投标过程情况
B.不平衡报价实施情况
C.后期变更索赔方向
D.相关资源情况
10.多项选择题下列属于“家文化”廉洁观内容的是（）。
A.诚信守法
B.人格立身
C.诚信立行
D.律己立言
