分配给下级任务时，必须赋予其完成所承担任务和职责所必需的相应的权力。这体现了...

单项选择题分配给下级任务时，必须赋予其完成所承担任务和职责所必需的相应的权力。这体现了组织工作的（）原则。

A.合理授权
B.有效管理幅度
C.责、权对应
D.灵活性

1.单项选择题由于债权人的特殊原因而无法支付的应付款项，例如债权人死亡而且无继承人，找不到债主等，其应付未付的款项应作为（）处理。

A.营业外支出
B.购建资产价值
C.营业外收入
D.清算损益

2.单项选择题（）回答了企业可以凭借自身的优势对外投资，赚取更多的利润，但并没有回答到哪些国家和地区进行投资。

A.对外投资理论
B.垄断优势理论
C.产品生产周期理论
D.内部化理论

3.单项选择题两合公司有限责任股东出让其股权要（）

A.经全体无限责任股东的同意而不必征得其他有限责任股东的同意
B.经全体两种股东的同意
C.经全体有限责任股东的同意而不必征得其他无限责任股东的同意
D.经2/3的两种股东的同意

4.单项选择题由西方经济学家研究跨国公司产生问题时提出来的跨国经营理论是（）

A.国际生产综合理论
B.垄断优势理论
C.产品生产周期理论
D.内部化理论

5.单项选择题下列关于“产品生命周期”的说法中，不正确的是（）

A.呼拉圈会在几周内完成生命里程
B.汽车已经处于衰退阶段
C.歌星唱片会在几周内完成生命里程
D.油盐酱醋永远不会有衰退期

6.单项选择题（）是指从组织上、方式上创造出的，有助于更充分地发挥人们智慧在决策中的作用的方法，这类方法也称为专家创造力技术。

A.定量决策
B.水平决策
C.定性决策
D.量化决策

7.多项选择题长期资金体现在资产负债表的“长期负债”和“股东权益”两个项目上，具体包括（）

A.长期借款
B.公司债券
C.普通股股本
D.应付股利
E.应付账款

8.多项选择题通过分析得出自身强、弱点后，就要作最终评价结论。通常有哪些评价角度（）

A.与公司自身过去运作比较的自身强弱
B.产品、市场寿命周期不同阶段的自身强弱
C.与所在行业平均水平比较的自身强弱
D.与竞争者比较的自身强弱
E.与所在行业关键成功因素比较的自身强弱

9.多项选择题股份有限公司的募集设立比发起设立多哪些程序？（）

A.募集股份
B.召开创立大会
C.制定公司章程
D.签订发起人协议
E.认购股份

10.多项选择题市场对经理人员的监督包括（）

A.监事会的监督
B.产品市场的监督
C.资本市场的监督
D.董事会的监督
E.经理人才市场的监督