A.采购计划
B.采购实施
C.人员管理
D.信息管理
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A.建立系统正规的信息采集制度,选准投标项目
B.科学合理地确定投标价格,避免盲目报价
C.注意建立良好的公共关系
D.适时实行联合投标,提高竞争力
A.减少职工人数及采购人员的出差费用
B.物品质量更有保证
C.可以采用网上招标使原材料成本大幅度降低
D.交易透明化
A.联合采购是集中采购在外延上的进一步拓展
B.是指企业中两个以上的部门采用某种方式进行的合作采购行为
C.实施联合可极大地减少采购及相关环节的成本,为企业创造可观的效益
D.适合于规模较小的企业
A.办公用品或服务
B.有形物资
C.维护、修理等备品备件
D.商品或服务
A.量大,过程长,手续多
B.集中度高,决策层次高
C.支付条件严紧,占用资金少
D.专业性强,责任加大
A、选择供应商
B、签发订单
C、付款
D、需求识别与描述
A、最大限度地消除收入费
B、极高的质量控制水平
C、无缝的信息链接
D、最佳的采供关系
A、交货期
B、价格
C、质量
D、信用度
A、不允许缺货
B、可以缺货
C、实行补货
D、持时到货
最新试题
MRPⅡ的局限性不包括()。
定期订货法和定量订货法是相关需求下的库存控制方法。
零库存指的是库存的数量上为零的这样子的一种概念。
对于多级库存的控制可以从()方面进行优化。
在不同品种,相同周期的联合订购过程中,订购的次数和订货的周期都是相同的。
在经济生产批量订货法中,我们除了要考虑生产率,还要考虑需求率。
通常所讲的闭环MRP指的就是MRPⅡ。
MRP系统运行后输出的文件包括净需求量,计划接受订货量和计划,发出订货量。
需求速率越大,订货提前期越长,订货提前期的需求量就越小。
基于时间的多级库存优化方法是传统的做法,在库存优化中,最先进的方式是进行“敏捷制造”。