A.施工图预算与设计概算的对比
B.施工预算与施工图预算的对比
C.施工预算与设计概算的对比
D.施工图预算与竣工结算的对比
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A.以班组为对象,管理范围小,易于控制,便于管理
B.以作业队为对象,有利于工种的配合和工序的衔接,便于调动各方面的积极性
C.可提高项目独立核算的能力,有利于产品最终效果的实现
D.以班组为对象,管理范围大,难于控制,不便于管理
A.施工图预算
B.限额领料
C.项目材料主管的调拨单
D.施工预算
A.整理凭证→审核凭证→账册登记
B.审核凭证→整理凭证→账册登记
C.审核凭证→账册登记→整理凭证
D.账册登记→整理凭证→审核凭证
A.招标方式
B.询价方式
C.直接订购方式
D.市场采购方式
A.市场风险
B.施工或制造风险
C.金融风险
D.政治风险
A.虽经当事人订立,但国家不予承认和保护
B.没有法律效力的经济合同
C.由于不可抗力致使经济合同的义务全部不能履行
D.一方在合同约定的期限内没有履行合同
A.民事合同
B.经济合同
C.劳动合同
D.行政合同
A、配送
B、送货
C、合同
D、策略
A、不允许
B、允许
A、领导
B、制度
最新试题
在业主合同的履行阶段,重视材料被()的可能,提前采取应对措施。
物资到货交接中发现物资不符合合同要求的,对于不可现场处理的问题,要求供应商进行限期返厂处理。
在业主合同的履行阶段,加强与()、业主方的沟通,寻求替代材料或增加入围品牌,如机砂代替河砂,防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。
退出物资应建立盘活利用常态机制,加快库存周转,避免形成库存积压。
以EIP、ELP以及供应链生态圈服务平等平台为主,全面建设电工装备共赢生态圈,通过对产业供应链生态的优化、升级、推出了物流、仓储、加工、配送、供应链金融等一系列创新服务,实现物流、资金流和信息流的“三流合一”,形成以大数据为基础的平台信用抓手。
公司在直管指挥部试点下放合同审批权限,精简相关流程。合同金额在()万以下的单个物资设备合同由指挥部组织相关部门和作业队评审通过后签订,指挥部对合同评审承担主体责任。
以下属于供应商管理输出资料的有()。
劳务分包企业不得倒卖工地材料,()将甲供材料和设备用于非合同约定的施工内容及范围。
“主数据”包括物资分类、物料主数据及采购标识规则。
开展仓库基础硬件设施摸底调研,本着“实事求是、信息准确”原则。