A、报公司平台评审
B、根据评审表意见修改合同
C、将电子版合同发予供应商签字
D、材料员审核后将合同报与公司
E、 公司合同管理员审核无误后报公司领导签字、盖章
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、需求计划
B、片区领导签字的比价会审表
C、采购量控制表
D、公司领导签字的比价会审表
A、工程的实用性
B、合同条款的合法和明确性
C、价格、数量、质量、性能
D、有效性
A、所执行的标准
B、所需物资的名称、规格型号
C、分批需用时间
D、外委加工的物资要表明图集编号
A、材料厂家
B、进场时间
C、品牌
D、品质要求
A、招议标文件起草、评审、发放
B、市场调查
C、报价、付款方式对比
D、选定中标单位
A、合约经理
B、项目经理
C、劳务班组
D、施工员
A、一年
B、二年
C、三年
D、四年
A、一个月
B、一个季度内
C、半年内
D、一年内
A、2
B、3
C、4
D、5
A、一个月
B、一季度
C、每半年
D、全年12月25日
最新试题
劳务分包企业要落实合同执行的刚性要求:配备()、严格发料签认、装置水电表并按月抄表签认。
“主数据”包括物资分类、物料主数据及采购标识规则。
严禁劳务分包企业自行采购()物资。
应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则。
主要物资采购合同的合同标的()。
辅助材料采购合同标的及数量()计划控制。
开展仓库基础硬件设施摸底调研,本着“实事求是、信息准确”原则。
物设部与经营部门配合,投标报价中尽量选取业主名录内()的材料及设备品牌。
物资合同经评审后由合同签订单位组织签订,合同签订后,签订单位物资管理部门应完善合同台账,收集归档()、技术标准等合同基础资料。
协议库存按照“进度均衡”原则,建立“阶梯比例控制”、“按批次优先级匹配”等机制,开展协议自动匹配。