在业主合同的履行阶段，重视材料被（）的可能，提前采取应对措施。

以下属于供应商管理输出资料的有（）。

物资到货交接中发现物资不符合合同要求的，对于不可现场处理的问题，要求供应商进行限期返厂处理。

分析预测施工过程中材料价格走势，合理利用合同计量规则，结合项目实际情况适时选择涉及材料价差调整项目的中间计量上报时间，争取（）。

劳务分包企业要落实合同执行的刚性要求：配备（）、严格发料签认、装置水电表并按月抄表签认。

物资合同原则上执行（）评审，合同评审应形成记录，经办部门应组织按评审意见修改完善合同并按规定用印。

公司在直管指挥部试点下放合同审批权限，精简相关流程。合同金额在（）万以下的单个物资设备合同由指挥部组织相关部门和作业队评审通过后签订，指挥部对合同评审承担主体责任。

周转料采购合同物资明细来源于组织方式为（）的物资，周转料租赁合同物资明细来源于组织方式为（）的物资。

（）按照劳务分包合同的约定，对超范围领用的材料填写【材料费调整单】进行扣款。

劳务单价应包含（）费用，《甲方供应材料设备一览表》应明确甲方提供物料的具体品种、规格。