A.容易造成采购与库存、供料等环节相脱节
B.不利于各类物资采购工作的配套安排
C.分工不明确,采购成本较高
D.不利于提高物资采购效率
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A.受供应商促销策略的影响
B.发展新产品对物资的需求
C.机器发生故障需重新购置
D.发现更廉价的物资购买新途径
A.习惯采购型
B.直接重购型
C.更改重购型
D.全新采购型
A.经济
B.齐备
C.适用
D.及时
A.物资性能
B.设计质量
C.产品标准
D.管理经验
A.固定信息
B.流动信息
C.物流信息
D.商流信息
A.A3
B.Q235
C.HRB235
D.HPB235
A.型钢每捆的标志
B.产品标准
C.订货合同
D.发货清单
A.合格生产商目录
B.合格供应商目录
C.合格投标商目录
D.合格服务商目录
A.符合国家标准的物资
B.有合格证的物资
C.满足了要求的物资
D.没有缺陷的物资
A.挂牌
B.标记
C.涂色
D.标志
最新试题
劳务分包企业不得倒卖工地材料,()将甲供材料和设备用于非合同约定的施工内容及范围。
在业主合同的履行阶段,加强与()、业主方的沟通,寻求替代材料或增加入围品牌,如机砂代替河砂,防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。
物资到货交接中发现物资不符合合同要求的,对于不可现场处理的问题,要求供应商进行限期返厂处理。
供应链多维分析主题是指汇聚供应链全流程运营数据,借助大数据分析,构建供应链“点+线”多维度供应链分析模型,开展供应链特征、能力、资源视角的分析。
物资合同经评审后由合同签订单位组织签订,合同签订后,签订单位物资管理部门应完善合同台账,收集归档()、技术标准等合同基础资料。
协议库存按照“进度均衡”原则,建立“阶梯比例控制”、“按批次优先级匹配”等机制,开展协议自动匹配。
物设部与经营部门配合,投标报价中尽量选取业主名录内()的材料及设备品牌。
在业主合同的履行阶段,重视材料被()的可能,提前采取应对措施。
库存物资遵循“永续盘存”的原则。逐日逐项记录物资收、发、转储、退库等信息,确保当日实物与账面数量保持一致。不定期组织开展库存物资实物盘点。
通过质控多维分析与风险监控可以监控到所有风险。