A、预测时区
B、采购时区
C、计划时区
D、总装时区
E、需求时区
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A.改变了库存管理的被动局面,能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料
B.订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料
C.为了满足生产需求而不断提高订货点的数量,造成了库存数量的增加
D.库存低于订货点就应补充,及时地满足了生产的需要
E.相关需求的物料呈现出块状需求,库存积压与短缺并存
A、主生产计划
B、生产作业计划
C、经营规划
D、销售与运作规划
E、物料采购计划
A、工作中心
B、工艺路线
C、会计科目
D、总账
E、供应商信息
A.一般因素
B.次要因素
C.其他因素
D.重要因素
A.实际成本
B.加工成本
C.平均成本
D.产品成本
A.波动库存
B.屏障库存
C.预期库存
D.批量库存
A.管理文件
B.技术文件
C.工作文件
D.会议文件
A.名称
B.代码
C.规格
D.型号
A.动态数据
B.静态数据
C.中间数据
D.其他数据
A.工作中心
B.物料
C.最终产品
D.关键工作中心
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