A.项目合同图
B.项目信息图
C.项目物资采购图
D.项目结构图

A.准备工作分解结构
B.进行需求分析
C.任命项目经理
D.进行可行性研究

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制

A.平衡矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.职能式

A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单

A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理

A.强矩阵式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.功能式
E.平衡矩阵式

A.项目管理没有正式的权威性
B.不利于公司项目发展与管理的连续性
C.项目团队成员在项目后期没有归属感
D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

A.专业机构的交流与联系
B.专家库系统
C.顾问体系
D.较紧密的专家网络
E.专家委员会

A.直线式
B.职能式
C.项目式
D.矩阵式
E.复合式