固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）

单项选择题固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）

A.低低
B.低高
C.高低
D.高高

1.单项选择题设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（）提出。

A.业主
B.总设计师
C.承包人
D.发包人

2.单项选择题从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）

A.访谈法
B.德尔菲法
C.SWOT法
D.头脑风暴法

3.单项选择题施工项目管理规划由（）编制。

A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方

4.单项选择题项目风险识别工作不包括（）

A.确定风险来源
B.确定风险条件
C.描述风险特征
D.制定风险对策

5.单项选择题根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。

A.复合式
B.项目式
C.职能式
D.矩阵式

6.单项选择题项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。

A.项目合同图
B.项目信息图
C.项目物资采购图
D.项目结构图

7.单项选择题项目启动的一个明确标志是（）

A.准备工作分解结构
B.进行需求分析
C.任命项目经理
D.进行可行性研究

8.单项选择题下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（）

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制

9.单项选择题工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）

A.平衡矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.职能式

10.单项选择题在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）

A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单