工程项目进度管理的工作过程包括（）

多项选择题工程项目进度管理的工作过程包括（）

A.工作定义
B.进度计划制定
C.进度控制
D.工作顺序安排

1.多项选择题全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。

A.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式

2.单项选择题下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）

A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式

3.单项选择题固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）

A.低低
B.低高
C.高低
D.高高

4.单项选择题设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（）提出。

A.业主
B.总设计师
C.承包人
D.发包人

5.单项选择题从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）

A.访谈法
B.德尔菲法
C.SWOT法
D.头脑风暴法

6.单项选择题施工项目管理规划由（）编制。

A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方

7.单项选择题项目风险识别工作不包括（）

A.确定风险来源
B.确定风险条件
C.描述风险特征
D.制定风险对策

8.单项选择题根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。

A.复合式
B.项目式
C.职能式
D.矩阵式

9.单项选择题项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。

A.项目合同图
B.项目信息图
C.项目物资采购图
D.项目结构图

10.单项选择题项目启动的一个明确标志是（）

A.准备工作分解结构
B.进行需求分析
C.任命项目经理
D.进行可行性研究