A.该公司是在供应链有一定地位的公司，拥有品牌，其供应商和合作伙伴都是给他提供加工服务的
B.OEM是一种业务形态，在这种业务形态中，一个公司从其他公司那里购买产品或服务，将其重新销售，或使其成为更大的产品系统的一部分，再重新销售出去
C.OEM是始设备制造商，是生产某种产品的厂家，但他们将这种产品提供给大的品牌持有者，或者按照他们的要求制造产品，本身不拥有品牌
D.OEM代表代加工的合作伙伴关系

A.质量部门的报表中，公司上个月的客户批退货率是5%
B.由于客户方交货期要求得很紧，生产部追加了20%的安全库存计划
C.一种玩具发生市场召回，初步估计损失金额为300万美金
D.质量部门计算出了公司目前产品的∑水平和相应的制造过程能力指数

A.供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为
B.供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成
C.供应链风险管理是强制供应商一端去履行的
D.如果采购合约内容完善，供应链风险管理就可以达到较好的效果

A.如果有专职的SQE部门，就可以减少其他部门的参与，从而节约管理成本
B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用
C.采购部同样要承担质量责任
D.IQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴，有些则不属于

A.RMA是顾客方主导和发起的
B.RMA是供应方主导和发起的
C.RMA是一种双方共同参与的工作程序
D.RMA是一个文件报告

A.例行产品是在采购类目上被确定为长期采购需求中的项目
B.例行产品是低值易耗品
C.例行产品每天都要用
D.标准件属于例行产品

A.杠杆产品是公司可以经常调整需求量和购买时间的产品
B.杠杆产品不是常用的产品
C.杠杆产品有季节性变化
D.杠杆产品的供应商可选择性大

A.供应商评价
B.供应商辅导
C.产品项目的供应商管理
D.供应商取舍的决定

A.质量是JIT采购的首要目的
B.质量是JIT采购的重要保证
C.JIT采购是以零缺陷质量水平来保证的，只有达到零缺陷质量水平，才能开展JIT采购
D.JIT采购要求供应商一端严格控制产品质量，而顾客方只关注交付的保证

A.客户方采购成本=采购价格-价格折扣
B.客户方采购成本=采购价格+平均质量损失
C.客户方采购成本=供应商成本+供应商利润