单项选择题经营者储存超过实际需要库存量的货物,以防万一出现供应商延期交货或不能交货,这种超过实际需要量的库存被称为()

A、缓冲库存
B、多余库存
C、附加库存
D、过量库存


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1.单项选择题根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是()

A、战略性合作伙伴
B、普通合作伙伴
C、有影响力的合作伙伴
D、竞争性/技术性合作伙伴

2.单项选择题供应链的方向是依照()来定义,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。

A、信息流方向
B、物流方向
C、资金流方向
D、企业级别

3.名词解释延迟策略
4.名词解释配送资源计划
5.名词解释自动补货
6.名词解释企业竞争力
7.名词解释物流外包
8.单项选择题属于多级库存优化与控制的方法有()

A.减少成本
B.中心化(集中式)策略
C.改进服务质量
D.获得更多的市场信息

9.单项选择题建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的()

A、利益与风险
B、成本与风险
C、资金与风险
D、投资与风险

10.单项选择题TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中()。

A.最强的一环
B.最薄弱的一环
C.所有环节
D.部分环节