判断题项目进度计划的表示方法有横道图和网络图2种。
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2.多项选择题按照工程承包方式分类,项目合同的类型包括()
A.勘察、设计或施工,总承包合同
B.单位工程施工承包合同
C.成本加酬金合同
D.BOT合同
3.单项选择题准备项目需求建议书的目的是从()的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A.项目参与人员
B.项目经理
C.客户
D.项目承约商
4.单项选择题以下哪个不是合同管理的主要内容?()
A.招投标中的管理
B.合同实施控制
C.合同变更管理和索赔管理
D.合同管理人责任的确定
5.单项选择题控制项目合同风险的途径不包括()
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
6.单项选择题工程项目总控的核心是()
A.质量控制
B.费用控制
C.进度控制
D.合同控制
7.单项选择题属于项目式组织结构优点的是()
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
8.单项选择题项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于()
A.签订合同
B.需求建议书的发布
C.申请书的提交
D.项目结束
9.单项选择题规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.直线式
D.弱矩阵式
10.单项选择题在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()
A.会计师事务所
B.项目管理咨询公司
C.设计施工总承包单位
D.项目监理方
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关于施工总承包合同中费用控制条款的说法,正确的有()。
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关于专项成本分析方法,下列选项中,错误的是()。
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