磁石商品类别的划分具有较强的共性，适用于不同的零售企业。

调整商品结构就是对商品卖场布局做出重新安排。

必备商品目录规定了零售企业经营商品品种的最低数量。

便利品是企业经营的必备品。

运用多因素分析法，两项指标均很弱的商品要坚决放弃。

零售企业的商品结构包括商品的类别和项目。

盘点前要对验收入库的商品分类归位。

按照ABC分析法，A类商品的销售额要占到商品销售总额的10%左右。

商品销售结构分析，是进行商品结构调配的基础。

波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。