波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。

运用多因素分析法，两项指标均很弱的商品要坚决放弃。

盘点过程中不能从仓库补货到卖场。

进行商品盘点首先要确定盘点的时间和空间。

盘点前要对验收入库的商品分类归位。

零售企业的商品结构包括商品的类别和项目。

便利品是企业经营的必备品。

按照ABC分析法，A类商品的销售额要占到商品销售总额的10%左右。

商品盘点的次数越多越好。

专用品是对特定顾客有用的商品。