安索夫以矩阵的方式为企业提供了哪些战略选择？

问答题安索夫以矩阵的方式为企业提供了哪些战略选择？

1.问答题编制计划过程需要认识的关键点有哪些？

2.问答题企业之所以选择进入国际市场的原因有哪些？

（1）扩大市场规模，从而获得更大的规模经济
（2）支持国际专业化生产
（3）有助于减少投资回收期
（4）减少库存成本

3.问答题利用波特五力分析的目的是什么？

4.问答题波特五力分析包括哪些要素？

（1）潜在进入者的威胁
（2）替代品的威胁
（3）供应商的议价能力
（4）顾客的议价能力
（5）现有企业之间的竞争

5.判断题差异化战略建立在创造某些独特性的基础上，竞争产品无法效仿。

6.判断题市场营销要求企业必须尽可能地识别购买者以及他们购买的原因。

7.判断题目标集聚战略涉及选择整个行业作为竞争的基础。

8.多项选择题来源于企业外部的威胁有哪些（）。

A、竞争激烈程度的增加
B、不断改进的技术
C、经济因素
D、新立法
E、抵制变革的老员工

9.多项选择题SWOT分析中的优势包括（）。

A、受到良好激励的员工
B、优质的产品
C、良好的声誉
D、现代化的生产技术
E、优良的设备

10.多项选择题议价能力包括（）。

A、购买者的规模和集中度
B、成本对购买者的重要性
C、供应商的转换成本
D、产品标准化程度
E、企业产品产量