A.紧跟型技术战略
B.配合型技术战略
C.领先型技术战略
D.正规化技术战略
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A.使用同一质量标准
B.使用不同的质量标准
C.更新换代产品
D.准备淘汰的产品
A、QI
B、BI
C、VI
D、MI
A.三段理论
B.寿命周期理论
C.经济劣化理论
D.澡盆理论
A.预防成本
B.鉴定成本
C.故障成本
D.间接成本
A.国际级奖
B.国家级奖
C.工业部门级奖
D.地区级奖
E.企业内部级奖
A.对比市场占有率
B.销售增长率
C.相对市场占有率
D.实质销售增长率
E.市场扩大率
A.提供成果的活动
B.支援性活动
C.后勤服务活动
D.外部活动
E.高层管理活动
A.服务者与接受服务者的关系
B.变革的内因和外因的关系
C.战略制定者和战略实施者的关系
D.决策者和执行者的关系
E.上级和下级的关系
A.企业经营方针
B.企业成长方向
C.企业使命
D.企业经营哲学
A.日本
B.德国
C.法国
D.美国
最新试题
下列战略综合调査中,属于内部信息收集内容的有()。
变革的类型包括()。
常用的分析法包括()。
按咨询时间长短分,管理咨询可分为()。
成本性态是指成本和产出之间的关系,可分为()。
绩效考评工具主要有哪些?
企业战略管理的层次不包括()。
某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。
PEST分析模型中的E代表的是企业的经济环境,下列内容中代表企业经济环境的有()。
简述企业战略管理咨询与诊断的内容。