单项选择题超保修范围时，应在企业（）部门指导下编制维修报价书报建设方确认。
A、生产管理
B、技术管理
C、财务管理
D、预算管理
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1.单项选择题项目部在工程正式移交前（）或者正式停工前（预计停工期不少于一个月）（），制订《工程收尾工作计划》，妥善安排项目收尾工作。
A、一月；一月
B、一周；一周
C、一月；一周
D、一周；一月
2.单项选择题项目部（）是成品保护第一责任人，（）为责任部门。
A、项目总工；技术部
B、生产经理；工程部
C、项目总工；工程部
D、现场工程师；工程部
3.单项选择题
项目成本还原包括（）
①项目整体成本核定；
②分包结算汇总核定；
③项目预算收入核定；
④项目部管理费用核定；
⑤项目部材料损耗控制核定；
⑥项目部改进成本控制措施核定。
A、1/2/3/4/5
B、1/3/4/5/6
C、2/3/4/5/6
D、1/2/3/4/5/6
4.单项选择题对于月的计划，延误15天或30万元，属于（）。
A、正常延误
B、一般延误
C、严重延误
5.单项选择题对于总进度计划，延误11~29天且≤20万元，属于（）。
A、正常延误
B、一般延误
C、严重延误
6.单项选择题总进度计划、节点控制计划于开工前（）天、季进度计划季末（）前报经企业、业主、监理单位批准。
A、5；25号
B、10；25号
C、5；30号
D、10；30号
7.单项选择题项目部合理划分现场作业面或工区，明确相关工程师负责作业面或工区的管理，建立（）的协调管理机制。
A、现场平面、立体作业及平面
B、现场平面、空间运输
C、现场平面、立体作业及平面、空间运输
D、立体作业及平面、空间运输
8.单项选择题项目部、企业对分包结算的审核及会签是（），由结算部门牵头办理，（）由分包商参与。
A、内部程序；可以
B、内部程序；不得
C、外部程序；可以
D、外部程序；不得
9.单项选择题项目部采购材料由项目部派人管理，建设方提供物资由（）派人管理，分包方采购的物资由（）负责保管。
A、建设方；分包方
B、项目部；分包方
C、项目部；项目部
D、建设方；建设方
10.单项选择题设计变更：包括设计变更通知书、设计变更图纸，一般由（）出具，（）审核后实施。
A、设计单位；建设单位及施工单位
B、建设单位；设计单位及施工单位
C、建设单位；设计单位及监理单位
D、设计单位；建设单位及监理单位
