面试的适用性较高，但效用较低。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

企业的招聘的费用可能包括（）。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

工会是每个企业必须成立的。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。