A.收款人
B.站经理
C.开票人
D.区域经理

A.发票
B.营业款
C.加油站重要证件
D.备用金

A.保管伙食费，并登记伙食费台账
B.站经理外出时，暂时代其保管保险箱钥匙
C.监督收银员是否按照公司要求投币
D.替客户保管中油积分卡，每日终了根据客户消费情况在站经理的监督下进行刷卡

A.站经理管理四把钥匙，核算员管理密码
B.站经理管理三把钥匙，核算员管理密码及密码区位置的钥匙
C.站经理管理保险箱外层上方位置钥匙，核算员管理另外三把钥匙
D.站经理管理保险箱外层上方位置钥匙，当班前庭主管管理里层上方位置钥匙

A.区域经理将加油站另一站急用，出示收条，承诺补手续
B.有经过公司分管经理及其他相关人员签字的资产调拨单
C.区域经理或其他管理人员，因时间紧急没有办理调拨单，承诺补手续，加油站报告零售中心和财务部同意后，办理资产移交清单
D.核算员根据资产移交清单，及时在资产台帐上登记减少情况，报公司资产管理岗备案

A.充值—退出充值状态—签字—开发票—交卡、发票、充值第三联—收现金
B.收现金支票—充值—退出充值状态—客户签字—开发票—交卡、发票、充值第三联
C.收现金—充值—退出充值状态—客户签字—开发票—交卡、发票、充值第三联
D.收支票—财务确认到帐—充值—退出充值状态—客户签字—开发票—交卡、发票、充值第三联

A.与客户协商，能否再补充9000元，并向客户道歉，请求谅见
B.加油站集资9000元，已补足9000元的资金缺口
C.与公司信息部联系请求“技术处理”
D.与客户协调不通，加油站隐瞒不报，用现金销售款先垫付

A.与持卡人联系，说明情况后，补刷180元
B.与持卡人联系，说明情况后，重新刷卡200元，并退回现金20元
C.与持卡人联系，说明情况后，重新刷卡200元，并删除前面20元的交易记录，以保证总额一致
D.与持卡人联系不上，则由加油站当事人补交180元，并按刷卡记录查找持卡人，以便挽回损失

A.星期六上门收款时，工作人员没有变化，但因周末司机休息，所以临时换了一辆车
B.星期日正常上门收款，工作人员与车辆都没有变化
C.平时上门收款安排在下午14点左右，当日安排在上午9点，银行解释说临时变化线路
D.星期一上门收款时，其中一位工作人员变了，此工作人员解释说原来的那名工作人员临时有事请假了，由他来代替

A.税务登记副本印有“增值税一般纳税人”
B.税务登记副本印有“暂定增值税一般纳税人”
C.税务登记副本印有“小规模税人”
D.个体户