省公司建设部负责公司系统输变电工程结算的归口管理，制定相关管理办法并监督检查。

设备物资应根据合同拨付预付款、进度款、尾款及质量保证金。

工程结算管理评价考核分级实施，国网基建部评价考核省公司级单位，省公司级单位评价考核所辖地市（县）供电企业。

工程初步设计评审会议纪要主要内容包括：评审具体意见、遗留问题及要求、对初步设计评审收口工作的建议、计价依据明确或计价标准可调整的费用一览表。

工程建设规模应与可研核准规模一致，严禁擅自扩大规模、提高标准。

非设计原因是指工程建设环境、政策法规和标准规范发生变化，或施工、建设管理等单位要求改变的原因。

评审单位应保证在评审和收口阶段技术要求和工作人员的连续性。

一般设计变更（签证）提出后14天内，经相关单位审核，由建设管理单位完成审批。

业主项目部具体负责工程结算日常工作，开展工程量管理、设计变更管理和进度款支付管理等工作，对承包人递交的工程结算文件进行审核，编制和上报工程结算。

省公司建设部针对工程结算管理情况开展检查。