设计变更文件应准确说明工程名称、变更的卷册号及图号、变更原因、变更提出方、变更内容、变更工程量及费用变化金额，并附变更图纸和变更费用计算书等。

省公司建设部针对工程结算管理情况开展检查。

业主项目部具体负责工程结算日常工作，开展工程量管理、设计变更管理和进度款支付管理等工作，对承包人递交的工程结算文件进行审核，编制和上报工程结算。

设备物资应根据合同拨付预付款、进度款、尾款及质量保证金。

初步设计评审会议由批复单位或委托项目法人单位主持召开，评审单位具体承担评审工作。

引起费用变化的设计变更与现场签证，监理单位应及时整理报送业主项目部，作为签署补充协议的依据。

单项设计变更投资增减额超过30万元的设计变更属于重大设计变更。

工程结算管理评价考核分级实施，国网基建部评价考核省公司级单位，省公司级单位评价考核所辖地市（县）供电企业。

设计变更应及时实施，并严格执行施工、验收标准，满足建设要求。

工程建设规模应与可研核准规模一致，严禁擅自扩大规模、提高标准。