A.实施已满2年的规章制度
B.内外部审计或专项检查暴露问题较多的事项配套的管理制度
C.涉及职工切身利益,职工代表提案或职工、各级单位反应较大的规章制度
D.实施已满1年的非通用制度
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A.审计部门
B.纪检监察部门
C.法律部门
D.办公室
A.内容矛盾
B.职责冲突
C.流程不畅
D.考核过重
A.规章制度所依据的主要法律、法规、规章、政策或上级单位的规章制度等文件已被废止
B.通用制度颁布
C.因特定事项制定的规章制度已执行完毕,或者因情势变迁,不再开展此项工作和管理业务,无继续施行必要
D.同一事项已被新的规章制度取代
A.有关法律、法规、规章、政策或上级单位的规章制度等文件已作修改,单位的规章制度与之不相适应的
B.作为规章制度编制的事实依据发生改变,有必要调整内容的
C.同一事项在两个及以上规章制度中有规定并且规定不相一致的
D.公司领导要求修订的
A.规章制度制订的依据、目的
B.规章制度所涉及的部门职责和分工
C.规章制度涉及的主要流程
D.规章制度中的重点管理要求
A.规章制度应以公司文的形式印发生效
B.规章制度可通过部门文的形式发布
C.行文应报单位主要负责人签发
D.所有规章制度行文均由法律部门负责人签发
A.单位主要负责人
B.法律部门负责人
C.经主要负责人授权的分管领导
D.承办部门负责人
A.省公司级单位可以直接制定通用制度差异条款
B.通用制度差异条款必须报总部批复后方能印发执行
C.市县公司级单位有制定通用制度差异条款的建议权
D.通用制度差异条款由各省公司级单位统一编码
A.承办部门起草、修改形成规章制度送审稿后直接送法律部门会签
B.规章制度会签时,相关部门应在《规章制度审查流转单》上签署意见
C.各相关部门应当对规章制度送审稿与部门职责范围内规章制度的协调性、可行性等提出会签意见
D.对会签意见,承办部门不予采纳的,法律部门可组织进行协商
A.征求全体职工意见
B.提交职工代表大会或其联席会审议
C.公示
D.通过党组会或总经理会后直接印发执行
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设计变更与现场签证应由监理单位、设计单位、施工单位、业主项目部、建设管理单位或项目法人单位依次签署确认。
设计变更应及时实施,并严格执行施工、验收标准,满足建设要求。
按照固定总价方式签订合同,不得变更合同价款。
初步设计及投资概算经审定后,作为考核控制工程造价的依据,原则上不予调整。
业主项目部具体负责工程结算日常工作,开展工程量管理、设计变更管理和进度款支付管理等工作,对承包人递交的工程结算文件进行审核,编制和上报工程结算。
单项设计变更投资增减额超过30万元的设计变更属于重大设计变更。
施工结算文件中应包含承包人申请结算的全部费用及相关依据,未在规定时间内提交结算资料和结算资料不齐全的项目不纳入工程结算。
省公司建设部针对工程结算管理情况开展检查。
工程初步设计评审会议纪要主要内容包括:评审具体意见、遗留问题及要求、对初步设计评审收口工作的建议、计价依据明确或计价标准可调整的费用一览表。
现场签证由监理单位提出并出具现场签证审批单。