A.直接主管
B.同级同事
C.员工本人
D.下级
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A.分级法
B.关键事件法
C.图表尺度法
D.行为锚定评分法
A.简单分级
B.交替分级
C.成对比较
D.强制分布
A.员工特征导向
B.员工行为导向
C.结果导向
D.客观导向
A.绩效计划
B.绩效实施与管理
C.绩效评价
D.绩效反馈
A.熟练掌握人力资源管理技术
B.了解被考评职务的性质、工作内容、要求及考绩标准与公司有关政策
C.熟悉被考评者本人的工作表现,尤其是本考绩周期内的,最好有直接的近距离密切观察其工作的机会
D.公正客观,不具偏见
A.人力资源部
B.总经理
C.工会
D.员工的直接上级
A.直接主管
B.同级同事
C.员工本人
D.下级
A.直接主管
B.同级同事
C.员工本人
D.下级
A.直接主管
B.同级同事
C.员工本人
D.下级
A.直接主管
B.同级同事
C.员工本人
D.下级
最新试题
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
面试的适用性较高,但效用较低。
企业的招聘的费用可能包括()。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。