A.知识理解能力
B.领导能力
C.技术能力
D.创新决策能力
E.人际关系沟通能力
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A.员工培训与各类岗位工作任务之间
B.员工培训求与师资来源之间
C.培训投资与人力资源规划之间
D.员工培训与个人业生涯规划之间
E.企业正常生产与培训项项目之间
A.次性面试
B.小组面试
C.单独面试
D.团体面试
E.分阶段面试
A.1倍以上
B.3倍以上
C.1倍以上3倍以下
D.1倍以上5倍以下
A.高级管理人员
B.普通员工
C.专业技术人员
D.—般管理人员
A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心
B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式
C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别
D.员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征
A.周
B.月
C.季
D.年
A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类
B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小
C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位
D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性
A.双向倾听式
B.综合式
C.解决问题式
D.单向劝
A.以工作产出为导向
B.不利于强化企业的核心价值观
C.具有全方位、多角度的特点
D.阻碍管理者与员工的双向交流
A.初次效应
B.近期效应
C.后维效应
D.优先效应
最新试题
按照经济、有效与可行的原则,在对人力资源规划进行评价与控制时,只能对人力资源规划的关键控制点进行评价与控制。
人力资源流程再造参与团队中的流程主任专门负责再造人力资源流程,应当由人力资源部经理担任。
人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施,使企业人力资源供需完全相等的状态。
随着E-HR功能的逐渐强大,所有企业都需要将HR职能信息化。
获取资源支持阶段要努力动员所有利益相关者,使其支持组织设计的实施。
外部环境的分析通常采取BEST分析法。
组织越是非常规化,越适合灵活柔性管理。
人力资源成本指标反映了人力资源管理系统的结果质量。
作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书”,编写和提交是正式诊断阶段的主要工作。
企业业务职能划分基本上是按照横向功能进行的,而人力资源功能是纵向的,两者共同构建起企业整体组织架构。