A.筹资结构
B.销售规模
C.成本水平
D.资产管理

A.逐项指标计算法
B.杜邦分析体系法
C.沃尔比重评分法
D.通用财务分析法

A.营业增长率
B.资本积累率
C.总资产增长率
D.资本保值增值率

A.存货周转率
B.应收账款周转率
C.流动资产周转率
D.固定资产周转率
E.总资产周转率

A.必须充分挖掘潜力，降低生产成本，压缩各项费用支出，提高产品质量，以增强产品的市场竞争力
B.面向市场，了解市场的需求变化，努力开发新产品，以满足市场的需求，才能保证在激烈的市场竞争中立于不败之地
C.必须经常收集各种市场信息，积极调整生产经营策略，调整计划中不切实际之处，以保证企业经营目标的圆满实现
D.加强对各方面管理，建立责任制，将责、权、利结合起来，充分调动全体职工的积极性，以保证各项生产经营计划实现
E.充分利用企业闲置资金进行对外投资
F.必须加强管理，充分利用各类资产，严格控制各种营业外支出，尽量减少各类损失

A.邮政业务收入
B.邮政营业收支差额
C.投资净收益
D.营业外收支净额

A.它是邮政企业一定时期的财务成果
B.它是企业在生产经营过程中各种收入扣除各种耗费后的盈余
C.它就是企业利润
D.从全国范围看，它与邮政企业利润相等

A.收集和整理有关编制成本、费用计划的基础资料
B.分析报告期成本、费用计划的完成情况
C.测算计划期成本、费用降低幅度并进行试算平衡
D.正式编制成本、费用计划

A.以消耗定额为基础
B.与其他生产经营计划相协调
C.有相应的技术经济措施做保证
D.按归口分级管理原则组织计划的编制

A.正确处理降低成本费用与增加产量的关系
B.严格控制固定成本费用，努力实现设备的长期超负荷运转
C.大力减少检查、复合等岗位数量降低人员开支
D.正确处理降低成本与提高产品质量之间的关系