A.SWOT分析重在比较
B.SWOT分析形式上很复杂
C.SWOT分析形式上很简单
D.SWOT分析必须要承认现实、尊重现实
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A.风险是与人们的行为相联系的
B.客观条件的变化是风险的重要成因
C.风险是指可能的后果与目标发生的负偏离
D.必须从后果的角度来系统认识风险
E.尽管风险强调负偏离,但实际中也存在正偏离
A.研发项目
B.现代大型工程项目
C.国际承包工程项目
D.个人项目
E.旅游项目
A.风险管理是项目管理的一种手段
B.风险管理是一个正式的过程
C.风险管理要有前瞻性
D.风险管理的目标性
E.风险管理的经济性
A.风险成本的大小
B.项目执行组织最高管理层对风险的重视程度
C.国家和政府法律法规和规章的要求
D.项目的规模
E.技术和组织上的复杂程度
A.项目风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展
B.项目风险管理有利于资源分配达到最佳组合,有利于提高全社会的资金使用效益,从而促进国民经济产业结构的优化
C.项目风险管理有利于经济社会的稳定发展
D.项目风险管理有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境
E.项目风险管理整个社会的发展有积极的作用,但对单个组织没有重要意义
A.根据项目的规模及其复杂程度,确定工作分解的详细程度
B.根据工作分解的详细程度,将项目进行分解,直至确定的、相对独立的工作单元
C.责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核,并形成初步文件上报上级机关或管理人员
D.逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序,即逻辑关系
E.各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”
A.风险识别还可以帮助我们找出最重要的合作伙伴,为以后的管理打下基础
B.风险识别为风险分析提供必要的信息,是风险分析的基础性工作
C.通过风险识别可以确定被研究的体系或项目的工作量
D.风险识别是系统理论在项目管理中的具体体现,是项目计划与控制的重要基础性工作
E.通过风险识别,有利于项目组成员树立项目成功的信心
A.风险识别的范围
B.信息获取的渠道和方式
C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范
A.项目使用的产品或材料费用要有保障
B.价格合理的能源供应要有保障
C.项目产品或服务要有市场
D.能够以合理的运输成本将项目产品运往市场
E.项目管理不善
A.物质的毒性
B.物质的腐蚀性
C.物质的可燃性
D.物质的爆炸性
E.物质的爆炸条件
最新试题
()的主要特征是寻求一种折中方案,使每个成员都得到某种程度的满意,但这种策略下确定的方案并不一定是合适的。
关于“竞争或强制策略”,以下说法正确的是:()
以下属于项目冲突的是:()
要进行有效的沟通,可以从以下几方面着手:()
关于成本费用冲突,以下说法错误的是:()
()是指项目团队成员来源于不同部门,项目经理及相关部门负责人双方就如何使用这些成员的问题上发生冲突。
语义障碍属于()。
()的实质是“求同存异”,即尽力在冲突中强调意见一致的方面,最大可能地忽视差异。
关于项目沟通管理,说法正确的是:()
()会造成同一组织层次不同部门之间冲突。