A.物流效率低下、职权不明
B.双轨制的管理可能会导致不协调
C.物流经理的决策风险较大
D.资源浪费、互相牵制
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A.决策信息
B.战略层信息
C.战术层信息
D.操作层信息
E.微观信息
A.因质量和交货期所造成的损失成本
B.因付款期所造成的利息损失
C.采购操作与维护成本
D.库存成本
E.处理废弃材料的损失成本
A.只需少量资金投入
B.控制性强
C.有固定成本
D.其使用费与存储量无关
E.具有灵活性
A.物流环境单一
B.物流环境差异大
C.物流系统范围广
D.对物流信息化程度要求高
E.对物流标准化程度要求高
A.物流合理化
B.物流质量管理
C.提高物流速度
D.限制物流
E.合理使用物流人才
A.直线式
B.直线顾问式
C.矩阵式
D.顾问式
最新试题
物流客户服务表现为一种经营理念,就是通过努力降低成本,找到企业经营效益和顾客需求的最佳结合点。
物流是有形物品从产地到最终消费地的滚动储存职能,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工和信息处理。
物流战略的第四层为基础型的,包括组织、信息系统、政策与策略、设施。
客户档案中客户档案和供应商可设置对应关系,这种对应关系只能一对一的对应。
运输通常只是货物在空间的移动,但是有时候也会创造新的产品。
物流客户服务是企业物流系统的输出,它是由物流系统的一系列功能的活动实现的。这些功能活动的展开,需要投入生产要素,运用一定技术方法,按照作业流程进行操作,并需要进行全过程质量控制。
物流企业战略制定类型,按战略涉及的服务范围划分()
采取预购方式,会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式。
物流战略的第三层功能性的,包括物料管理、运输、仓库管理。
商品库存服务率是指商品库存满足订货要求的程度。