A.各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等
B.项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接
C.根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划
D.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划
E.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制

A.250mm
B.300mm
C.350mm
D.400mm

A.充分熟悉施工图纸，对施工现场进行考察至关重要，切忌闭门造车，使确定的施工方案切实可行
B.采取流水施工方式组织施工，首先确定流水施工的主要施工过程，注意施工过程划分的合理性
C.根据施工定额编制资源配置量计划。单位工程资源配置计划是非控制性的
D.绘制施工现场平面图。单位工程现场平面图设计应该分基础工程阶段、主体工程阶段、室外工程阶段进行
E.制订相应的技术组织措施。其措施应具有较强的针对性，可以借鉴同类工程经验，但切忌照搬

A.检查期内时实际完成和累计完成工程量
B.实际参加施工的劳动力、机械数量和生产效率
C.窝工人数、窝工机械台班数
D.进度管理和偏差情况
E.工程质量情况

A.8
B.10
C.15
D.20

A.流程图形式
B.框架图形式
C.文字说明
D.网络图形式

A.专业技术职称
B.中级专业技术职称
C.高级专业技术职称
D.教授级高工职称

A.跟踪检查工程实际进度
B.整理统计检查数据
C.进行数据的合理优化
D.对比实际进度与计划进度
E.形成进度控制报告

A.专项方案内容是否完整、可行
B.专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范
C.安全施工的基本条件是否满足现场实际情况
D.专项方案执行过程中是否规范

A.3名
B.5名
C.7名
D.9名