企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务。

ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法，它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。

物流是有形物品从产地到最终消费地的滚动储存职能，具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工和信息处理。

只有选择商业企业才能处理受托代销业务。

工商企业用于支持产品稍售的物流服务同物流企业为稍售提供的物流是同一个概念，不能相混淆。

物流企业提供的是一种服务，这种服务是独立的，和制造企业、商业企业的物流客户服务无关。

物流企业战略制定类型，按战略涉及的服务范围划分（）

运输通常只是货物在空间的移动，但是有时候也会创造新的产品。

物流战略的第三层功能性的，包括物料管理、运输、仓库管理。

物流从附属于商流转变到物流与商流的分离是现代物流发展的关键。