A.这种方式可能需要耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金
B.全资子公司的协调成本可能过大
C.由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，所以公司面临的风险可能会很高
D.全资子公司规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业
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A.目标市场选择
B.选择进入战略
C.选择分销渠道与出口营销
D.出口市场上的定价
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
A.创新阶段
B.成熟阶段
C.标准化阶段
D.成长阶段
A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.垄断优势
A.内部投资
B.增加借款
C.出售
D.回购股份
A.财务风险高
B.股价增长并波动
C.股利分配率高
D.市盈率中等
A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
B.某面包店的面粉有70%来自甲公司
C.PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商
D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
A.领先策略
B.适中策略
C.滞后策略
D.匹配策略
A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.生产对供应商的依赖性较强
D.由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本
下列选项中，说法正确的有（）。
①参观旅游景点的时候，学生、军人和老人均可享受打折优惠
②在周杰伦演唱会上，看台的票价较低属于产品差别定价法中的基于地点定价
③冬天卖电扇，夏天卖电暖气，均可以打折出售
④新推出的手机在上市之初确定一个较高的价格，并随着生产能力的提高价格逐渐降低
A.上述四项策略均涉及产品差别定价法
B.①是基于细分市场定价，④是动态定价
C.②是基于地点差别定价，③是基于时间差别定价
D.③是基于时间差别定价，④是撇脂定价法
最新试题
简要分析佳彩公司所采用的一体化战略类型以及相应的实施途径；
甲公司近一年经营停滞不前，总经理犹豫再三，最终决定采用收缩战略。收缩战略对于总经理而言，是一项非常困难的决策，这类困难主要来自（）
下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有（）。
在国际化经营战略类型中，全球协作程度较高的有（）。
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋，经过几年的经营和加大投资，甲先生连续购买了相邻的几家店面，经营面积不断扩大。今年年初，甲先生被医院误诊为肺癌晚期，虽然一个星期后就纠正了错误，但甲先生性情大变，连续卖出已经到手的店铺，最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是（）
下列选项中，说法正确的有（）。①参观旅游景点的时候，学生、军人和老人均可享受打折优惠②在周杰伦演唱会上，看台的票价较低属于产品差别定价法中的基于地点定价③冬天卖电扇，夏天卖电暖气，均可以打折出售④新推出的手机在上市之初确定一个较高的价格，并随着生产能力的提高价格逐渐降低
目前消费的主流观念是追求个性化，因此许多企业选择采用差异化战略来适应消费者的需求。但采用该战略也存在着许多弊端，其中包括（）。
下列选项中，关于成熟期企业的财务战略说法正确的有（）。
下列选项中，属于资产利用战略的有（）。
下列选项中，开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有（）。