单项选择题平衡计分卡与浮动薪酬挂钩有什么好处()
A.有利于战略实施的成功
B.有利于个人的能力提升
C.有利于企业的目标完成
D.有弊与企业完成目标
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1.单项选择题怎么将战略分解到员工的流程()
A.认知战略
B.和个人目标挂钩
C.和激励薪酬挂钩
D.让员工提建议
2.单项选择题办公室5S管理可以提升时间利用效能,下列选项不属于办公室5S管理的是:()。
A.将档案排列整齐
B.不接待任何访客
C.将所有数据备份
D.将物品有序摆放
3.单项选择题对于不重要的会议、接听电话等日常事务性的工作,管理者的处置方法应当是:()。
A.亲自解决
B.授权给下属
C.搁置不做
D.善于取舍
4.单项选择题股东价值最大化的指标()
A.利润
B.EBA
C.每股净益率
D.增长率
5.单项选择题下列选项中,对于效率与效能的含义与关系描述错误的是:()。
A.效率追求的是以最小投入获得最大产出
B.效能是效率加上达成目标的能力
C.效能是比效率更高层次的要求
D.企业提高效率就能够提升效能
6.单项选择题哪一级属于最初级的战略管理能力()
A.我能很好完成上级安排的短期目标
B.不仅完成短期目标,还能关注长期目标
C.我不仅能关注的长期和短期目标,还能关心战略目标
D.我不仅能很好的关注公司的长期,短期,战略目标还能站在公司的角度为公司考虑
7.单项选择题企业现在更关心的是哪一块的改进()
A.技术
B.管理
C.组织
D.资金
8.单项选择题一个人最能体现competency是什么()
A.性格
B.行为
C.心理
D.外表
9.判断题条块式的管理能够增强企业目标的协调性。
10.单项选择题什么叫COMPETENCY()
A.知识,技能,态度
B.知识技术
C.知识和态度
D.态度和技术