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光明公司在实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队,这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的()。
A.结构变革
B.技术变革
C.人员变革
D.文化变革
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某公司产品因价格过高而导致销量下滑,生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使的是()。
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.经营职权
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单项选择题
军队中连、排、班是最原始、简单的部门划分,其依据的是()。
A.职能
B.时间
C.人数
D.地区
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