多项选择题引起冲突的几种方法是()
A.委任新领导
B.增加工资
C.削减人员
D.鼓励竞争
E.重新编组
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1.多项选择题组织文化一般可分为()这几个层次。
A.观念层
B.器物层
C.精神层
D.制度行为层
E.组织风气层
2.多项选择题组织变革可能遇到的阻力是()。
A.心理因素
B.经济因素
C.社会因素
D.个体因素
E.群体因素
3.多项选择题团队情商高的组织具有以下特征()。
A.内和外通
B.众志成城
C.心情舒畅
D.事业成功
E.远大目标
4.单项选择题价值观的变异大部分是由()因素引起的。
A.遗传
B.观念
C.社会理想
D.社会环境
5.单项选择题管理者们把大多数冲突归因于组织()不良。
A.沟通
B.领导
C.承诺
D.制度
6.单项选择题管理方格理论中,表示对工作和人都极为关心,生产任务完成得很好,职工关系和谐,士气旺盛,常被称“团队式管理”属于()。
A.1.1型方式
B.9.1型方式
C.5.5型方式
D.9.9型方式
7.单项选择题组织道德是组织关系的()。
A.灵魂
B.实质
C.风气
D.精神
8.单项选择题组织形象对组织创造名牌有不可低估的作用,但优秀的组织形象源于优秀的()。
A.组织制度
B.管理精神
C.社会组织
D.组织文化
9.单项选择题糟糕的沟通和领导方式会大大损害员工的()。
A.组织承诺
B.连续承诺
C.规范承诺
D.情感承诺
10.单项选择题公平理论又称社会比较理论,是由美国籍()在20世纪60年代首先提出的。
A.马斯洛
B.斯金纳
C.亚当斯
D.弗隆
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
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