A.分享观念，激发创新思维
B.促进营销
C.发现组织内的人才，激励人才
D.实现个人价值

A.概括性和超前性
B.流畅性和独特性
C.变通性和超越性
D.概括性和变通性

A.组织高层
B.组织中层
C.组织底层
D.组织基层

A.关注变化的眼光
B.设定组织长远的目标和保证实现目标的能力
C.激励他人和创造环境条件使他人充分发挥才干
D.以上都是

A.指派领导
B.沟通协商
C.人事招聘
D.自检考核

A.模拟情境的体验费时不多，容易控制活动过程，是一种帮助人们认识和体验团队价值的主要手段
B.是实际情境的体验，即在实际的团队工作过程中的体验
C.体验发生在模拟情境中
D.团队体验的实际情景最常见的形式是团队游戏训练

A.在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的态度、价值观点
B.在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点，发现彼此不协调的情况
C.在重新调整互动关系的阶段个人自我调整，团队采取适当方式进行干预
D.稳定运行的强凝聚力阶段团队形成，凝聚力很强，团队运行稳定

A.物质资源
B.组织资源
C.人力资源
D.高水平的人力资源

A.积极激励
B.消极激励
C.惩罚
D.什么也不做