单项选择题把区域部分为紧密控制的区域部和松散控制的区域部的划分依据是()。

A.区域公司规模的大小
B.区域公司利润的多少
C.区域公司决策权的大小
D.区域公司雇员人数的多少


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1.单项选择题成本压力和市场适应能力都比较高的国家适用采取的国际竞争战略是()。

A.全球战略
B.国际战略
C.多国战略
D.跨国战略

2.单项选择题在分权组织中,人员管理的核心内容是()。

A.人员控制
B.人员监督
C.人力资源发展
D.人力资源考核

3.单项选择题不属于集权模式的优点的是()。

A.有利于提高决策的科学性
B.有利于减少重复工作
C.有利于组织变革和调整
D.有利于国际企业全球业务的协调

4.单项选择题适用于采用间接出口打入模式的企业的国际商务组织形式是()。

A.出口部
B.国际部
C.区域部
D.全球组织

5.单项选择题随着产量增加,产品的平均生产成本不断下降的现象是()。

A.规模经济
B.学习经济
C.范围经济
D.产品经济

6.单项选择题新技术迅速完善和标准化是技术生命周期的()。

A.创新阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段

7.单项选择题国际工程承包项目的发包一般采取()的形式。

A.私下选择某个合作伙伴
B.选择熟悉的合作伙伴
C.选择自己的关联企业
D.招投标

8.单项选择题以下选项不是项目规划阶段的任务的是()。

A.工程设计
B.可行性研究
C.工程项目评价
D.建设计划研究

9.单项选择题在国际工程承包的“标准合同”方面最有名的FIDIC条款是由()编制的。

A.国际律师协会
B.国际工程师协会
C.国际咨询师协会
D.国际承包商协会

10.单项选择题把承包合同分为总包合同、分包合同和二包合同的划分依据是()。

A.按照承包方式划分
B.按照承包项目的技术含量划分
C.按照承包工程的定价方式划分
D.按照项目性质划分