A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.改变型领导能为组织制定明确的愿景
E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
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A.关系取向
B.绩效取向
C.员工取向
D.生产取向
E.目标取向
A.关系环境
B.关心人
C.工作管理
D.工作设计
E.目标设计
A.放任
B.激励
C.差错管理
D.奖励
E.魅力
A.投资回报延期
B.管理者不存在信息加工错误.如忽略了负面信息
C.决策者想要维护自己的面子
D.组织的沟通体系失效
E.决策者拒绝变革
A.价值取向
B.关心人
C.任务导向
D.模糊耐受性
E.员工导向
A.决策完全理性
B.并不能知晓所有的备选方案
C.存在完整和一致的偏好系统来影响选择
D.对计算复杂性没有限制
E.对概论的计算存在一定的困难
A.指导式
B.推销式
C.独裁式
D.参与式
E.授权式
A.关心人
B.工作管理
C.员工取向
D.生产取向
E.无为而治
A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
E.决策类型
A.政治、经济条件
B.工作结构
C.竞争战略
D.个人特征
E.工作团队
最新试题
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。
俄亥俄模式把领导分为()
路径—目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
关于领导者技能的说法,错误的是()。
费德勒的权变理论认为,领导者与情景因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括()。
属于魅力型领导者非道德特征的有()
认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()
在决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向。下列可能会导致投入增加现象的因素包括()。
在操作人员和专业人员层次上,()是工作绩效的主要特点。
根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。