填空题对物料从供应商到企业组织内部物理移动的管理过程是()。
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2.填空题供应链管理的本质是跨企业的()。
3.多项选择题利用电子商务,企业有可能极大改变()。
A.供应链的结构
B.供应链的配送系统
C.供应链的分销系统
D.供应链的运行方式
E.供应链中“三种”流的流动方式
4.多项选择题产生牛鞭效应的原因有()。
A.批量订货
B.多级需求预测
C.价格波动
D.灵活的定价策略
E.产品短缺时按比例供应的策略
5.多项选择题采购管理的主要内容有()。
A.接受采购要求或指示
B.选择供应商
C.订货
D.订货跟踪
E.货到验收
6.多项选择题供应链管理的主要对象有()。
A.物流
B.人员流
C.信息流
D.资金流
E.能源流
7.单项选择题本身价值昂贵,库存占用资金大,但是市场供应比较充足的物料是()。
A.战略性物料
B.重要物料
C.瓶颈物料
D.一般物料
8.单项选择题本身的价值可能不太昂贵,但是获取上有一定难度的物料是()。
A.战略性物料
B.重要物料
C.瓶颈物料
D.一般物料
9.单项选择题采购量大,本身价值昂贵,其质量的好坏对企业产品会产生重大影响的物料是()。
A.战略性物料
B.重要物料
C.瓶颈物料
D.一般物料
10.单项选择题一般物料的订购批量是()。
A.中等
B.较大
C.较小
D.经济批量
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多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
题型:判断题
生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。
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生产过程优化研究的内容包括()
题型:多项选择题
以下关于流程分析目的的说法错误的是()
题型:单项选择题
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
题型:判断题
流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。
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用坐标图法检查流水线的生产进度,某时刻的偏差,是反映在横坐标上的数值。
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产品开发的全过程包括()
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制造生产与服务运作的区别表现在:产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
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用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。
题型:判断题