填空题对物料从供应商到企业组织内部物理移动的管理过程是()。

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3.多项选择题利用电子商务,企业有可能极大改变()。

A.供应链的结构
B.供应链的配送系统
C.供应链的分销系统
D.供应链的运行方式
E.供应链中“三种”流的流动方式

4.多项选择题产生牛鞭效应的原因有()。

A.批量订货
B.多级需求预测
C.价格波动
D.灵活的定价策略
E.产品短缺时按比例供应的策略

5.多项选择题采购管理的主要内容有()。

A.接受采购要求或指示
B.选择供应商
C.订货
D.订货跟踪
E.货到验收

6.多项选择题供应链管理的主要对象有()。

A.物流
B.人员流
C.信息流
D.资金流
E.能源流

7.单项选择题本身价值昂贵,库存占用资金大,但是市场供应比较充足的物料是()。

A.战略性物料
B.重要物料
C.瓶颈物料
D.一般物料

8.单项选择题本身的价值可能不太昂贵,但是获取上有一定难度的物料是()。

A.战略性物料
B.重要物料
C.瓶颈物料
D.一般物料

9.单项选择题采购量大,本身价值昂贵,其质量的好坏对企业产品会产生重大影响的物料是()。

A.战略性物料
B.重要物料
C.瓶颈物料
D.一般物料

10.单项选择题一般物料的订购批量是()。

A.中等
B.较大
C.较小
D.经济批量