以下不是时间研究方法的是（）

制造生产与服务运作的区别表现在：产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。

多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图（甘特图）法。

工厂总平面布置应遵循的原则有：有利于充分利用企业一切资源，发挥企业资源效益。

生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算，其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。

企业的生产系统要推出令顾客满意的产品，这需要企业有正确的产品定位，这是争夺顾客心智战略。

建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。

生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。

准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。

飞机厂一般采取（）的生产方式。