A.购买的单位有剩余产能 B.销售的单位满负荷运营 C.得以避免发生常规的销售佣金和收款成本 D.利润中心的经理是根据该单位的营业利润来考核的
A.增量成本分摊方法,将$10000分摊到税务申报团队,将$100000分摊到财务团队。 B.独立成本分摊方法,将$40000分摊到税务申报团队,将$70000分摊到财务团队。 C.双重成本法,向这两个用户团队均分摊$55000。 D.最能体现该软件包使用情况的方法。
A.增量成本法,并将$10000分摊到财务部门。 B.独立成本法,并将$5000分摊到每个部门。 C.固定毛利法,并将$5000分摊到每个部门。 D.可实现净值法,并将$10000分摊到财务部门。