适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企...

多项选择题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。

A.设置较宽的管理幅度
B.不宜设置较宽的管理幅度
C.锻炼下属的工作能力
D.有较多的下级

1.多项选择题管理学意义上的组织是人们为了实现某一共同的目标而协同工作的组织。它是（）。

A.由人组成的
B.有自己明确的目标的
C.有其行为规范的
D.没有约束的

2.多项选择题衡量企业工作质量的指标有很多，常见的有（）。

A.产品合格率
B.出勤率
C.废品率
D.返修率

3.多项选择题农村集体经济组织包括（）等集体经济组织。

A.乡集体经济组织
B.村集体经济组织
C.村民小组集体经济组织
D.部分农民共同所有集体经济组织

4.多项选择题股份合作制企业民主管理主要通过（）来体现。

A.一人一票制
B.一股一票制
C.全体社员参与企业决策
D.全体职工参与企业管理

5.多项选择题由于技术及其开发的内容广泛，决定了企业的技术开发策略也多种多样，主要有（）策略。

A.交互式
B.替代式
C.推广式
D.成长式

6.单项选择题根据我国《技术引进合同管理条例》及其实施细则规定，合同的期限应当同受方掌握引进技术的时间相适应，未经审批机关特殊批准不得超过（）年。

A.3
B.5
C.8
D.10

7.单项选择题成功的管理要求重视管理实践的重要作用。目前美国企业盛行一种深入下层进行管理的方法，被称为（）管理法。

A.民主
B.基层
C.实践
D.漫游

8.单项选择题股份合作制企业也要设监事会，其成员一般不少于（）人。

A.2
B.3
C.5
D.8

9.单项选择题生产过程是人们的劳动过程和自然过程的结合，（）是其中的主体。

A.自然过程
B.人的劳动过程
C.客观规律
D.企业

10.单项选择题进行乡镇企业管理，在组织目标的展开和落实过程中，其中一个关键的问题是如何确定下属人员的（），而这正是目标管理的重要内容。

A.工资
B.职权范围
C.工作目标
D.工作岗位