分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。

员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

工作分析成果应用阶段，不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。

ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。