A.直接进攻
B.规避进攻
C.先发竞争战略
D.收购
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A.核心能力
B.稀有能力
C.竞争能力
D.技术能力
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.成本领先战略
A.扩张战略
B.业务战略
C.执行战略
D.职能战略
A、拥有全球化的战略
B、创造了一种内部组织体系
C、依靠开放的市场进行国际经营贸易
D、可在世界范围内吸引人才
A、富有弹性的不断变化的产品设计
B、富有弹性的原材料采购方式
C、规范的管理模式
D、富有弹性的定价策略
A、向剥削型发展
B、向交易型发展
C、向责任型甚至脱胎换骨型发展
D、剥削型仍然占大多数
A、规模经济
B、范围经济
C、整合效应
D、地区响应
A、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作
B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构
C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构
D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构
A、仅仅利用企业研发开发新产品
B、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术
C、企业自己研发,并进行技术合作
D、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播
A、多国战略
B、全球战略
C、国际战略
D、跨国战略
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企业与其外部经营环境是辩证的矛盾统一体。
追赶论是国际技术()的动因理论。
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