选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公...

判断题选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。

1.判断题环境的不确定性就是环境的复杂性。复杂性增加，组织就要设置更多的岗位和部门来负责对外联系，并配备更多的综合人员来协调各部门工作。

2.判断题国际合资企业是指来自不同国家的两家或两家以上的公司同意在任何价值链活动上的合作，是一种契约性的合作协定，不需要建立独立的公司。

3.判断题直接出口的潜在利益比较少，但是能规避一定的财务风险和资源投入风险。

4.判断题与跨国战略家的观点相反，国际战略家认为，集中像研究开发这样的关键活动可以降低协调成本，带来规模经济。

5.判断题职能战略中的协同作用不仅体现在单个职能活动中，还体现在不同职能战略和业务流程与活动之间。

6.判断题“进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营，即进入少数几个行业，还是进行广泛的多元化经营，即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。

7.判断题竞争战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务互相支持、互相协调。

8.判断题国家文化和社会制度影响着企业如何管理伦理行为和社会责任。

9.判断题企业履行社会责任往往意味着牺牲利润，因此企业社会责任与竞争力是相互违背的。

10.判断题经济全球化是指在不断发展的科技革命和生产国家化的推动下，各国经济相互依赖、相互渗透日益加深，阻碍生产要素在全球自由流通的各种壁垒正在不断削减这样一个历史过程。