A.狭义的决策就是做出决定的行为
B.决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程
C.广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程
D.决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡
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A.方案中标准差最大者
B.方案中方差最小者
C.方案中方差最大者
D.方案中标准差最小者
A.在大型组织中，使用谁的效用函数
B.假设已经解决了使用谁的效用函数的问题，但在衡量个人效用函数时还会产生更大的困难
C.当人们力求从经验中导出一个效用函数时，所使用的方法有时会形成不一致的效用评价
D.导出效用函数的理论方法也不一定会产生满意的结果
E.不同个人的效用函数是不能直接比较的，因此在理论上不可能形成一个集体的效用函数
A.动态性
B.优选性
C.未来性
D.系统性
E.不确定性
A.决策者
B.分析者
C.目标
D.行动空间
E.结果空间
A.乐观决策准则
B.悲观决策准则
C.乐观系数准则
D.Laplace准则
E.后悔值准则
A.存在着一个明确的决策目标
B.存在着两个或两个以上随机的自然状态
C.存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案
D.可求得各方案在各状态下的益损矩阵
E.能获得各个自然状态发生的概率
A.购买信息（情报）的价格
B.完全信息（情报）价值=拥有完全信息下的期望值－最大期望值
C.是比较值，是完全信息（情报）的损益期望值EPPI相对于按期望值准则EMV获得的最优方案的损益值所发生的价值增值
D.将每种状态对应的最好方案的损益值，按各状态发生概率加权平均起来（即求期望值），这样获得的值
A.平方损失
B.线性损失
C.0-1损失
D.对数损失
A.由个人决策走向集团决策
B.由集体决策走向个人决策
C.由定性决策走向定量决策
D.由定量决策走向定性决策
A.信息充分
B.系统性
C.可行性
D.对比选优
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根据乐观准则，其最优决策为（）。
一类的多层次决策问题表述为：且x2是如下问题的解：如果上述模型中所有的目标函数和约束函数是线性的，那么上述模型是线性的吗？为什么？
画决策树时分别使用哪些分号表示决策、事件、结果？（）
请你谈谈对主观概率的理解。
层次分析法（AHP）中，如果判断矩阵出现不一致性，请给出三种一致性调整的思路。
在AHP方法中，随机平均一致性指标的作用是什么？有人认为AHP方法中的一致性比率应当根据判断矩阵的阶数变化，你的观点是什么？为什么？
根据乐观系数准则，当α=0.3时，其最优决策为（）。
在AHP方法中，如果判断矩阵出现不一致，如何解决？请给出具体的方法步骤。
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