您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.消费者心目中对某类可替代商品的某些购买考虑因素的共同认识
B.同品类商品必须是相互关联或可互相替代的
C.形成共同的利益关系
D.同品类的商品可以通过定价、展示、促销等方式共同进行销售管理,达到规模效应,增强对消费者的吸引力
A.消费者对零售企业要求的变化
B.竞争压力
C.信息技术的发展
D.传统品牌管理遭遇瓶颈
A.共享式品牌结构
B.独立式品牌结构
C.母子式品牌结构
D.主副式品牌结构
A.关联分析
B.序列分析
C.分类与预测
D.聚类分析
A.编制品类管理宣传资料,在企业内部组织学习
B.展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训
C.在样板门店展开品类管理实践,使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果
D.选取样板分类进行品类管理实践,让品类管理执行人员对其有感性认识
A.竞争导向定价法
B.需求导向定价法
C.成本导向定价法
D.折扣定价法
A.现金折扣
B.整数定价
C.声望定价
D.招徕定价
A.分类陈列法
B.关联陈列法
C.季节陈列法
D.突出陈列法
A.一层
B.二、三层
C.四、五层
D.六层以上
最新试题
单品取大舍小,使录取的单品中销售额最小的单品小于舍弃的单品中销售额最大的单品。
对于零售商来说,在商品导入期究竟采用撇脂定价还是渗透定价,需要综合考虑市场需求等各种因素。
门店环形布局在成本效益比方面最有效,比起其他布局,最节省空间。
需求分析是品类经理、运营、市场销售人员等都必须有所了解,才能去定义品类、运营用户、推广产品,最后把用户或流量转化成企业的收入。
ABC分析法中的C类商品属于销售比较差的商品,零售商应尽量将其删除。
凡进到门店里来的顾客都是心里已经具有了某种购买需求的。
在卖场磁石区域客流量偏大,最好不要设置休息设施。
小分类中的单品数量不应控制。
空间标准是不同空间数据对比,比如北京某店与全北京店铺的数据对比,是属于与扩大空间的对比形式。
品类的架构是由供货商与零售商协调制定的,但最主要仍然以消费者需求为出发点。