何时应该设立进度计划基线（）

项目的进度储备是4周，此时，项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20％的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做（）

在实施期间，发现尽管以前已经批准了工作范围，但客户却对工作范围进行了变更，对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么（）

团队培训属于什么类型的成本（）

一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情（）

下述关于项目基线的说法中，错误的是（）

公司A正在开发的项目与12个月之前交付的一个项目类似。在界定项目活动时，最可能使用下述哪种方法（）

已经完成了风险应对计划制定过程，目前只剩下残余风险。对于残余风险，应该如何做（）

在下述哪种情况下，沟通通常会得到改善（）

下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包，正确的是（）