A.一线值班
B.二线值班
C.三线值班
D.电话值班

A.一线值班
B.二线值班
C.三线值班
D.电话值班

A.一线值班
B.二线值班
C.三线值班
D.电话值班

A.一线值班
B.二线值班
C.三线值班
D.电话值班

A.一线值班
B.二线值班
C.三线值班
D.电话值班

A.负责例会工作安排事项的落实
B.审查、监督出入机房的人员及设备
C.协助值班长组织生产运行异常事件的处置
D.实施生产系统的巡检与巡查，检查与维护生产系统、硬件设施及基础环境

A.重要时期，分行应实行生产运行领导带班制。分行行领导以电话或现场值班方式进行带班
B.重要时期，分行各值班岗位应升级值班方式
C.重要时期，分行值班经理升级为柜面营业时段一线值班
D.重要时期，分行业务运营支持岗、网络运行值班岗、机房环境岗均升级为柜面营业时段二线值班

A.分行接到工作指令后，应指派专人负责工作指令的落实。信息技术管理部负责人应及时掌握工作指令执行情况并督促落实
B.分行应按工作指令要求按时保质完成，及时将执行、办结情况报告总行。因特殊原因无法按期完成的，应及时向总行报告
C.工作指令涉及生产运行时间调整、网点提前签退或业务服务影响等的，应及时转达业务部门、辖属机构落实执行，并做好客户的通知、解释工作
D.总行的工作指令不具有强制执行的严肃性和权威性，各分行可自行酌情执行

A.值班长
B.值班经理
C.网络运行值班岗
D.机房环境岗

A.运行技术支持岗
B.业务运营支持岗
C.网络运行值班岗
D.机房环境岗